Rufen Sie mich einfach an:
+49 151 40484549Ich bin gerne persönlich für Sie da und spreche mit Ihnen über den Prozess der digitalen Transformation – und wie wir Ihnen den Weg zeigen können.
Ihr Rüdiger Herbst, Digital Guide
Sprechen Sie einfach mit uns!
Digitalisierung mag komplex sein, aber uns erreichen Sie ganz einfach! Hinterlassen Sie uns einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns bei Ihnen, um Ihnen den besten Weg durch den Dschungel zu zeigen:
Organisationsentwicklung, Workshops, Training und Beratung
Die Digital Guides als Pfadfinder und Wegbegleiter
Wir leben in einer Welt, die sich sowohl im privaten als auch im unternehmerischen Umfeld zunehmend digitalisiert. In der Regel etablieren sich dabei neue digitale Trends und Technologien zunächst im persönlichen Umfeld des Menschen, und nach der Installation und Verfestigung in der privaten Welt auch in den Unternehmen. Als erstes schließen die B2C Unternehmen im Bereich der Digitaltrends auf, für die der direkte Kontakt zu den Endkunden überlebenswichtig ist. Letztlich kommt der digitale Wandel aber auch bei den B2B-Kunden an, die nur indirekt im Kontakt zum Endkunden stehen, aber durch den Wandel in der B2C-Branche ebenfalls gezwungen sind, Anschluss zu halten.
Das bedeutet, dass der Markt kontinuierlich in Bewegung ist. Ehemals analoge Prozesse werden in digitale Formen transformiert und schaffen eigene neue Umgebungen mit neuen Aufgaben, Chancen aber auch Gefahren. Unserer Ansicht nach, liegt die größte Gefahr darin, die digitale Transformation zu ignorieren und auf veralteten Prozessen, Workflows und Tools zu beharren. Unternehmen haben mittlerweile keine Wahl mehr, wenn sie langfristig am Markt mithalten wollen, müssen Sie handeln. Und zwar nicht morgen, sondern heute.
Unterstützung durch die Digital Guides:
- Change-Management-Begleitung
Organisationsentwicklung mit den Digital Guides
Wir unterstützen und begleiten Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess und dessen verschiedene Phasen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Planung des Vorgehens, die Analyse, die Architektur des Prozesses und das Design von spezifischen Einzelmaßnahmen, wie z.B. Workshops und Trainings zu Teilaspekten des Veränderungsprozesses sowie Einzel- und Teamcoachings. Wir unterstützen und beraten Sie auch bei der Kommunikation im Laufe des Veränderungsprozesses.
- Workshops
Kundenspezifische Workshops mit den Digital Guides
Wir konzipieren für Sie und Ihre Mitarbeiter maßgeschneiderte Workshops, um Ihre Belange, Herausforderungen und Wünsche aufzunehmen und die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, Teams und Organisation zu berücksichtigen.
Beispiele von Workshops der Digital Guides
- Innovationsworkshops (Design Thinking / Sprint Innovation Workshops)
- Barcamps
- Strategieworkshops
- Vision- & Mission-Workshop
- Team- & Teambuilding-Workshops
- Führungskräfte-Workshops
- Prozessoptimierung-Workshops
- Projekt-/Sprint-Planungs-Workshops
- Retrospektiven/Feedback-Workshops
- Großgruppenworkshops
- Training
Kunden- und organisationsspezifische Seminare und Ausbildungen mit den Digital Guides
Genauso individuell wie die Stellung Ihres Unternehmens im Markt können die Trainings sein, die wir für Sie konzipieren. Dadurch unterstützen wir die Entwicklung Ihrer Organisation durch individuelle Seminare und umfangreichere Ausbildungen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Neben diesen maßgeschneiderten Trainings bieten wir aber auch freie Trainings und Ausbildungen an.
Beispiele von Trainings mit den Digital Guides
- Projektmanagement (Basic & Advanced)
- Scrum (Basic, Scrum Master Basic & Advanced, Product Owner)
- Agile Coach Ausbildung (auch als freie Ausbildung in 2020 in Nürnberg möglich)
- Lean Coach Ausbildung
- Lean Development & Management
- Agile & Lean Leadership
- Digital Leadership
- Think out of the Box
- Design Thinking / Human Centered Design
- Strategisches Management
- OKR-Methoden
- Change-Management
- Coaching
Herausforderungen reflektieren und individuelle Lösungsansätze finden mit den Digital Guides
Wir unterstützen Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderungen, der Definition Ihrer Ziele und Prioritäten und der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Maßnahmen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, um Ihre Ziele zu erreichen. Im Coaching verfolgen wir zur Unterstützung von Einzelpersonen und Teams den systemischen Beratungsansatz - Hilfe zur Selbsthilfe. Sie können sich aber auch für ein Sparring oder Mentoring entscheiden. Hier bieten wir Ihnen neben der Möglichkeit zur Reflexion noch fachliche Impulse und unsere Erfahrung mit an. Es handelt sich also um einen Austausch auf Augenhöhe.
- Beratung
Gut beraten durch die Digital Guides
Im Rahmen unseres Portfolios zur Digitalen Transformation in den Bereichen Strategie & Innovation, Organisationsstrukturen und Zusammenarbeit beraten wir Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, um zielgerichtet Entscheidungen für Ihre Organisation im Rahmen des Veränderungsprozesses treffen zu können.
- Impulsvorträge und Keynotes
Sie wollen Ihr ganzes Team oder Ihre Belegschaft mitnehmen? Die Digital Guides halten die passende Keynote.
Wir unterstützen Sie gerne mit Vorträgen und Keynotes, um erste Impulse und Anregungen zu bestimmten Themenbereichen zu geben und zur Diskussion anzuregen.
Beispiele von Keynotes der Digital Guides
- Führen von agilen Organisationen – Scrum
- Arbeiten in der Komplexität – Arbeiten mit kontinuierlich sich verändernden Rahmenbedingungen
- Agile & Lean Leadership – Was bedeutet das für mich als Führungskraft?
- New Work – Was kommt da auf uns zu?
- Innovation Labs
Gute Ideen und Innovationen kommen nicht von alleine. Die Digital Guides errichten kreative Laborbedingungen mit Ihnen.
Ob in unseren Räumen, den Räumen unserer Kooperationspartner oder in Ihrem Unternehmen: Wir schaffen ein kreatives Arbeitsumfeld, um Innovation zu fördern, Ihre Mitarbeiter aus ihrer Box zu holen und Sie und Ihre Mitarbeiter in das Abenteuer KREATIVITÄT zu entführen. Wir schaffen Kreativräume, Projekträume und Obeya-Räume.
- Digitale Werkzeuge
Bei Auswahl und Implementierung gut unterstützt durch die Digital Guides
Bei der Auswahl und dem Einsatz geeigneter digitaler Werkzeuge zur Vereinfachung, Beschleunigung und/oder Optimierung eingesetzter Methoden und Organisationsstrukturen unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung Ihrer Anforderungen zur Werkzeug- bzw. Systemauswahl im Rahmen von Projekten oder Workshops. Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter auch während der Einführung des ausgewählten Werkzeugs/Systems.